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氣動偏心旋轉調節閥 氣動偏心調節閥 直銷新

價格 ￥766.00元/個
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上海蒼茂實業有限公司

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產品詳情
材質：
碳鋼
連接形式：
螺紋
材質 碳鋼
連接形式 螺紋
結構形式 浮動球球閥
公稱通徑 工洲（mm）
適用介質 水
壓力環境 高壓
工作溫度 低溫
標準 美標
流動方向 單向
驅動方式 電磁
零部件及配件 配件
用途 截止
類型(通道位置) 二通式
作用對象 泵
品牌 工洲
型號 PQ640F







產品名稱：氣動偏心半球閥
產品型號：PQ640F
產品口徑：DN15～DN700
產品壓力：0.6~6.4Mpa
產品材質：鑄鋼、不銹鋼、合金鋼等
產品概括：生產標準：**標準GB、機械標準JB、化工標準HG、美標API、ANSI、德標DIN、日本JIS、JPI、英標BS生產。閥體材質：銅、鑄鐵、鑄鋼、碳鋼、WCB、WC6、WC9、20#、25#、鍛鋼、A105、F11、F22、不銹鋼、304、304L、316、316L、鉻鉬鋼、低溫鋼、鈦合金鋼等。工作壓力1.0Mpa-50.0Mpa。工作溫度：-196℃-650℃。連接方式：內螺紋、外螺紋、法蘭、焊接、對焊、承插焊、卡套、卡箍。驅動方式：手動、氣動、液動、電動。
聯系電話：021-51875781 57432316 57433027
 產品詳細信息

氣動偏心半球閥產品說明雙偏心式半球閥是近年來開發的高新技術產品，以其設計合理，結構獨特，具有流通阻力小，密封性能好，使用壽命長特點，利用偏心閥體、偏心球體和閥座，閥桿作旋轉運動時在共同軌跡自動定心，關閉過程中越關越緊，完全達到良好的密封目的，閥門的球體與閥座完全脫開，消除了密封圈的磨損，克服了傳統球體閥座與球體密封面始終磨損的問題非金屬彈性材料被嵌于金屬座中，閥座金屬密封面受到良好的保護，偏心半球體特別適用于鋼鐵業、鋁業、纖維、微小固體顆粒、紙漿、煤灰、石油氣等介質的閥門

氣動偏心半球閥工作原理：

    偏心半球閥借助驅動機構帶動閥軸轉動90°運動。此時，固定在閥軸上的偏心閥瓣（半球）同步旋轉90°。順時針旋轉，偏心閥瓣進入閥座，在偏心作用下形成楔型機構。閥瓣逐漸壓緊閥座，實現密封，關閉閥門。逆時針旋轉時，偏心閥瓣則迅速脫離閥座，旋轉90°時，閥門為全開狀態。

氣動偏心半球閥適用范圍：

    該系列閥門適用于石油，化工，治金，電力，輕紡，造紙，水利等各部門中低壓管路系統，同時還適用于污水處理，蒸汽，空氣，煤氣，沙漿，礦漿等弱污濁流體介質的輸送和截流，節流等。





紙箱、泡沫或木箱包裝，江浙滬皖多發快遞，其它地方10公斤之內發快遞，10公斤以上發物流（需到物流站自提），10公斤以上發快遞需補郵費，如還有其它問題請聯系我們客服。



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售后服務承諾

1.閥門類設備提供免費維修一年并提供在此期限內的免費備件清單，免費維保期間內如發生非人為原因引起的損壞（不可抗力原因除外），我公司將及時免費更換和修理。

2.設備要求實行終身包修，免費保修期滿后買方如委托我公司進行維護保養，我公司將對設備進行維護更換件（出廠價），并詳細列出維保內容。

3.我公司本著以客戶利益為**，想客戶所想、急客戶所急，盡己所能滿足客戶的要求，做好售后服務。

產品品質承諾

1.我公司從臺灣引進先進加工檢驗技術,按照臺灣先進的設計理念和臺灣的精湛的生產工藝、全面遵循ISO9001-2000質量管理體系,按 GB、JB、SH、HG、CJ 等相關的國內標準以及 ANSI、JIS、BS、DIN 等國外標準設計制造和檢查驗收。

2.對所有分供方都進行考察、評審，所有產品的采購都只在合格分供方進行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協件都需經過嚴格復查，檢驗合格后方準入庫；

3.對分供方所提供的鑄鍛件、鑄鋼件、不銹鋼鑄件均具有合格的化學成分分析單與物理性能檢測單；

4.產品制造嚴格執行“雙三檢”制度，不合格零件不轉序、不裝配、不出廠；

5.總裝后按 GB13927、JB/T9092、CJ/T3056 標準進行強度、密封綜合性能測試（介質為水、煤油、氣體）；

6.我公司對產品的質量及交貨期負責，產品交貨之日起質保期為一年，終身維護。對于產品質量引起的后果，我公司承擔相應的責任。如因操作不當引起的后果，我公司將以**低成本價對設備進行維護。


相關信息歡迎咨詢濟發達，商業企業、工廠、職工宿舍、賓館等大型活動場所眾多，再加上廣東人的用水習慣，使得中小型熱泵商用機市場非常火爆。保守估計，家用機的市場占有率不會超過5%。從品牌上看，華電、康特姆、天舒等表現均不錯，其他品牌表現一般。不過由于市場推廣較好，整個商用機市場增長速度明顯加快。
雖然廣東市場目前的熱泵發展形勢一片大好，但也有業內人士稱，由于目前廣東地方品牌多，貼牌生產多，真正有實力的企業少，這勢必在產品品質及售后服務等上給行業的發展埋下了隱患。如果能加以正確引導，并能進一步規范該市場，將潛力無窮。
中南市場初具雛形
相對于福建及廣東熱泵市場而言，湖南、江西、湖北等中南市場發展要稍稍滯后些。但近兩年來，隨著部分廠家逐漸把目光轉向了該市場，尤其是對家用機的成功推廣，商用機市場也開始慢慢升溫。從目前看，湖南、江西兩省熱泵產品銷售較好，湖北市場基本上還未動。從整個中南市場的品牌來看，由于當地的小型房產市場也正在開發，正迎合了這種產品的發展需求，因此其未來的受關注度將越來越高。
從品牌上來講，華騰、錦江、確正、清華同方、約克等品牌在該市場表現較好，其各自的家用機均有一定銷售，其中華騰表現**好。而相對來說，在廣東市場商用機表現較好的華電、康特姆等在中南市場的表現要稍差一些。
從整個發展態勢上看，中南市場在未來幾年里將逐漸形成一個以家用機和商用機并舉發展的一個新興熱泵市場，其市場開發性很高．

業內人士：電動閥何以成為當今市場主流
在運作效率及節省能源消耗方面，自動控制閥的運用是不可缺少的一環，傳統產業界常用的手動閥、氣動閥，在安裝成本及效率上均不及電動閥。 業內有關人士表示，閥類在工業流程上，大多用來控制各種流體的行進及流量，如水、油、化學液體等，所依據的參數有溫度、壓力及流量等。
而工廠常用的控制閥有減壓閥、氣動式定溫閥、電磁閥定溫系統、比例式控制閥定溫系統、溫度控制閥等幾種類型。在選用各類自動閥時，應考慮熱機的種類、要求的精度、控制閥的品質、壓降、流量及其構造、故障率、廠家信用和售后服務等因素，才能達到經濟實用的目的。
**產品本身而言，因電動閥具備裝配容易、故障率低以及符合業界自動化需求的優點，是業者較劃算的選擇。因為使用一般傳統氣動閥，免不了要有配管、電磁閥及壓縮機等才能匹配，而電動閥是以馬達驅動，安裝簡易省事，且電動閥安裝配合工廠原有的自控線路即可，可節省其他成本支出。此外，以馬達驅動方式開閉較平順，無瞬間沖力過大的缺點，故障率可大幅降低。
不少人都認為電動閥貴，使用成本高，其實不然，如果以整體計算，傳統閥要加上許多配件及管路安裝，價格并未占優勢，反而要承擔較多的保養費用。

中國裝備制造業的命脈還要靠政府的把握
合資帶來了什么？
跨國公司已經替我們辨識出中國裝備制造業的根基、命脈、優勢、優良資產**在哪里，如果我們還不懂珍惜、不知覺醒，那**留下的只能是遺憾。
劉小玄**兩年，我國裝備制造業出現排頭兵企業被外資收購或者控股的動向。我認為像杭齒這樣在行業內具有重要市場壟斷地位的企業，如果輕易地被外資以不合理的條件收購或控股，特別是這種收購是以犧牲企業的現實利益為代價，那么**是一種不公平交易；如果是以犧牲企業發展前途為代價的話，那么很有可能在未來造成行業發展的萎縮，并且喪失中國企業在世界市場上應有的位置。過去杭齒是在**政策支持下形成的具有壟斷市場的企業，現在卻要成為外資控制的具有壟斷地位的企業。一旦外資的利益與中方利益不一致，外資則會利用市場壟斷地位，對我國民族產業發展構成威脅。
路風：外國企業在跨國投資上**不是盲目決策，他們選擇獵物是有非常充分的理由的。跨國公司選中杭齒**是因為看中它的核心競爭力，這是對杭齒的認可。
跨國公司為什么要控股杭齒？動機很明顯，它要的是“杭齒”和“前進”
兩大品牌占有的中國機械傳動產品市場，它想以杭齒的市場份額為基礎打垮中國所有的本土品牌。同時還會獲得杭齒在四五十年積累下來的優良資產、研發力量和大批熟練技工。那么，這種合資是否能夠為中國保留下機械傳動工業的根基及其技術能力的產品和產業平臺？答案是顯而易見的。具有諷刺意味的是，跨國公司要控股杭齒的另一個目的是獲得杭齒品牌幾十年來所站穩的海外市場。一些中國人不懂或裝作不懂的是，技術的優劣**終是要由市場檢驗的。德國人的技術當然有優勢，但在中國和東南亞市場上，這家跨國公司的液壓傳動產品**是賣不過杭齒的。杭齒基于自己能力的技術在發展中**的環境中同樣是有優勢的。跨國公司一定要盡快得到杭齒，因為它在大中華區和東南亞、南亞的市場占有率遠不及中國的杭齒，不在中國分到“這杯羹”，它的全球競爭業績**會受到限制。這個邏輯其實是所有跨國公司覬覦中國制造行業排頭兵企業的共同想法。
國企的價值
國有排頭兵企業到底值多少錢？這樣的企業不是一件可以隨便買賣的商品，因為它承載著幾十年積累的技術能力和組織能力。
路風：分析杭齒合資這個案例，我們要提出一個問題：像杭齒這樣的國有排頭兵企業到底值多少錢？首先，這樣的企業不是一件可以隨便買賣的商品，因為它承載著幾十年積累的技術能力和組織能力。其次，國有企業實行的是“全民所有制”。**，即使要出售，這些國企是按照市場價值來定價的嗎？我們來算兩筆賬：
**筆賬：根據某跨國公司和杭齒初步擬定的合資意向，合資公司總資本規模在6億元左右，杭齒占30%股份，也**是1.8億元左右，但目前杭齒賬面凈資產是4.3億元。原因在于某跨國公司只要杭齒的“精華資產”，而把其余的“不良資產”當作包袱甩了出來。這些“不良資產”本來是和“精華資產”共生的，是“精華資產”的真實成本的重要組成部分，但跨國公司并沒有支付這個成本。
第二筆賬：近年來，跨國公司不斷地在中國呼吁要尊重知識產權，但在收購中國企業時卻并不尊重中國企業的知識產權、不計算中國企業的無形資產。杭齒擁有兩大知名品牌“杭齒”和“前進”，均有良好的逐年增長的市場業績。但根據合資意向，跨國公司在合資期限內將免費使用杭齒的這兩大品牌，而規定的合資期限居然是“無限期”！如果忠實地遵守跨國公司諄諄教誨的游戲規則，那么在這“無限期”內，由跨國公司控股的合資企業應該向杭齒繳納多少使用這兩大品牌的費用？此外，杭齒還有積累了近50年的技術能力，跨國公司的合資企業吸走這些杭齒的無形資產應當如何做出資本補償？
令人不解的是，
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